Som virksomhed stilles der nye krav
til viden omkring bæredygtighed og det kan være rigtig svært at følge med samt at forstå den palette af emner som hører ind under bæredygtighed. Det handler
ikke kun om CO2, FN's 17 verdensmål og EU direktiver. Bæredygtighed er meget bredere.
Mange virksomheder har oprettet en bæredygtighedsafdelingen, lavet en
CSR-strategi og har på forskellige måder kørt bæredygtighed parallelt til resten
af forretningen. Men hvis det virkelig skal batte noget, så er der et behov for
at alle afdelinger klædes på til at tænke bæredygtighed ind i forretningen, og
at bæredygtighed forankres i:
- Bestyrelsen
- Direktionen inklusive sikring af,
at alle afdelinger tænker det ind
- Strategien inklusive undervisning
og inspiration af alle medarbejdere
- Processer fra design og implementering og til vedligehold
- Forretningscasen, hvor
bæredygtighed skal tænkes ind på niveau med de økonomiske beregninger
Bæredygtighed
er et meget bredt område og hvis det skal dækkes fuldstændigt i en virksomhed kræver
det mange forskellige kompetencer. Læs eventuelt blog på Earthscaping om, hvem der er
ansvarlig for bæredygtighed i virksomheden og om manglen på medarbejdere med
viden om bæredygtighed.
Who is responsible for sustainability in your company?
Lack of Sustainability Skills is a challenge that needs to be addressed
Bestyrelsesindlæg om bæredygtighed i
Bestyrelsen
Belance har udarbejdet et indlæg på 1-1½ time, hvor vi kommer bredt rundt om en række emner, og som kan bruges til inspiration i
bestyrelsen. Indlægget tilpasses
fra virksomhed til virksomhed, da der er stor forskel på virksomhedsstørrelse,
branche og modenhed.
Det er også muligt, at lave en eller flere workshop for bestyrelsen og/eller
ledergruppen, hvor der arbejdes med f.eks. udarbejdelse af ny strategi med
bæredygtighed integreret, bæredygtighedsdesign eller identifikation af
bæredygtige ideer, der kan implementeres i virksomheden. Se Services.
